蒋春荣：入驻“大户庄园”让农场主们“家家乐”

2014年，大户陈家村党委领办的大户庄园农林专业合作社流转了周边13个村的土地和荒山荒坡一万多亩，发展园区生产。其中，发展葡萄苹果3500亩，高素质农民蒋春荣担任了园区的技术总监。

招贤能，让农场主看到光明前景

按照合作社的规划，将流转的土地由合作社统一改良土壤，建设为葡萄、苹果、粮食等种植区域，划分成20-30亩的面积分包给农场主，实行合作社统一领导下的农场主负责制。这就需要选贤任能，招募一定数量的农场主。蒋春荣与合作社的员工一起，广泛宣传，合作社的优势，吸引优秀人才加入合作社，制定了园区统防统治的管理模式，在水肥管理、病虫害防治、产品销售、技术培训等方面做到了六统一，确保了入园的农场主可以在没有一点管理经验的基础上种植好葡萄或苹果，实现持续发展，许多外来的农场主们看到了发展的新希望，自觉来到了“大户庄园”共同发展。他们当中，有下岗的职工，也有周围村的高素质农民或兄弟县市的“远亲朋友”。高素质农民刘旭峰，自己从工厂辞职，顶着全家反对的压力来到大户庄园种植葡萄，通过三年的打拚，用客观的收入吸引老公辞职来到庄园与她一起种葡萄，后来又把她的弟弟和弟媳妇引来一起种葡萄。合作社已培育葡萄种植能手七十多名，发展葡萄1500亩。

传技术，让合作社成员吃下定心丸

合作社成立以来，蒋春荣就担任合作社技术总监，负责合作社技术指导服务工作。

试验选品种  初始建园，种植了阳光玫瑰、夏黑、金手指、摩尔多瓦等早中晚熟葡萄品种，通过试验，重点发展了阳光玫瑰、夏黑等深受市场喜爱的品种，后期，又根据园区需要，新上了酿酒葡萄赤霞珠、马瑟兰等品种，选择了V型架和飞鸟架种植、单离架种植、避雨设施栽培等模式，改原来的粗放管理转变成精细化管理。

学习提技能 面对阳光玫瑰的精细化管理要求，技术不成熟，导致了品质上不去，卖不上好价钱。蒋春荣每年外出参加培训十余次，跟着专家学习、向有经验的果农学习，通过学理论听讲座，参观考察、着手试验等方式摸索适合园区生产的精细化管理标准，前后用了两年做了四十多组方案，终于摸索出一套成功的经验，并成功推广，使园区阳光玫瑰品质有了很大的提升，使葡萄售价每斤比原来增加6-8元，每亩地多收入两万多元。为了能掌握更多的管理技术，她于2018年参加了由农广校组织的高素质农民培训，让自己的知识面更广了，服务的本领更高了。

培训育新人 为了能让农场主很好的掌握葡萄种植技术，大户庄园专门成立了职业农民培训学校，每年为农场主和入园打工的工人进行技术培训十多次。培训采取室内系统的理论知识培训和室外田间管理实践操作相结合的方式进行，通过这种边教、边实践方式把一个个从来不懂葡萄种植的农场主培养成葡萄种植能手。与此同时，每年都有很多慕名而来的学习者，蒋春荣都耐心的向他们传授种植技术，在她的指导下，已有30多人成功种植阳光玫瑰一千多亩。

多奉献，服务农场主精益求精

根据市场需要，阳光玫瑰的精品有着十分苛刻标准，要达到这些生产标准，就要实现精细化管理，只有众多的操作步骤，共同做到准确无误，才能确保产出精品葡萄。根据生产需求，蒋春荣每天都会精益求精的巡回查看每户的生产情况，了解管理过程中存在的问题，提出整改措施。从花絮整形、疏果处理、膨果管理，再到果实套袋等常规管理，每一个环节都凝结着蒋春荣辛勤的付出与努力。她的奉献，也得到了广大社员的认可和上级的表彰。2019年被招远市农业农村局评为“果业技术能手”。2020年8月代表烟台市参加山东省农村创新创业项目创意大赛总决赛获得“优胜奖”。2021年3月取得农民农艺师职称；9月被评为“十佳科技型职业农民”。

通过蒋春荣与合作社成员的共同努力，来到合作社发展的农场主们，都成了葡萄种植能手，获得了客观的收益，亩收入达5-8万元。高素质农民刘旭峰，10亩地的年收入可达六十多万。多次获得阳光玫瑰评比大赛一等奖，2020年参加烟台市“阳光之星”葡萄评比大赛获得金奖。2021年她还被招远市农业局评选为“十佳科技型职业农民”。

2022年，在蒋春荣指导下，在大户庄园人的努力下，会涌现出更多的葡萄种植能手，共同助力乡村产业发展。