烟台招远大户庄园片区以“五化统改”引领系统变革

近年来，山东烟台招远市深入学习运用“千万工程”经验，以招远“大户庄园”省级乡村振兴齐鲁样板片区（以下简称“大户庄园片区”）建设为载体，创新构建党建引领、集体化道路与农文旅融合赋能的“大户路径”。自启动片区化建设以来，招远市以大户陈家村作为核心，打破行政村壁垒，带动周边12个村共建共兴，将1.25万亩土地、110余间闲置农房及多元产业要素“拧成一股绳”，探索出一条村强民富、人和心齐、景美业兴的乡村振兴新路径。

重构组织体系，变“散沙”为“铁板”

大户庄园片区虽底蕴深厚，但长期受制于“强弱不均、各自为战”的困境，部分村庄产业空心化，大量闲置资源沉睡，村级组织带富能力参差不齐。面对这一痛点，招远市坚持规划先行，立足片区全域，确立“跨村联建、统分结合”思路，通过组织重构与机制创新，将碎片化资源整合为系统化优势。

核心在于构建“党组织决策＋合作社运营＋村民代表监督”的规范化模式。大户庄园片区始终坚持“党组织＋合作社”模式，由大户陈家村党委牵头，统筹片区内各村“两委”、入驻企业、党员群众等各方力量。大户陈家村党委书记陈松海连续任职42年，带领班子坚持“雷打不动”的工作制度，以强大的组织力和凝聚力打破村域界限，彻底破解了以往发展不均、动力不足的难题。

深耕产业链条，变“输血”为“造血”

产业振兴是重中之重。大户庄园片区聚焦“空间链重构、价值链跃升”，推动一二三产深度融合。

在夯实一产方面，推行“统—分—统”土地经营模式。第一层面“统”，即统一流转本村及周边12个村土地1.25万亩，打造现代农业产业园；第二层面“分”，将产业园发包给120多个家庭农场主经营；第三层面“统”，实行统购、统防、统治、统管、统销的“五统一”运作。通过规模化经营，仅集中采购化肥一项就节省20％成本，农机共享又可节省30％成本，加上品牌溢价，实现利润翻番。同时，依托矮砧苹果、阳光玫瑰等优质果品种植，带动80余名群众就近务工。

在做优二产、提升三产方面，片区盘活闲置资源，打造“一核、两区、四链”格局。招远市以党建融合发展区为核心，打造粮食生产区和特色农产品优势区，实现加工物流、生态康养、活力体育、红色文化四链共建。在金水湾、汪家沟等地打造集观光游乐、科普教育于一体的田园综合体，年旅游综合收入超2000万元；采取“入股、租赁、回购、置换”四种模式，集中利用110余间闲置农房，布局美食、民宿、康养等六大板块。“村BA”、自行车赛等赛事活动年接待游客50余万人次，实现了从“输血”到“造血”的转变。

织密利益纽带，变“独享”为“共享”

发展的最终目的是共同富裕。大户庄园片区创新构建了多层次、全覆盖的利益联结体系。

在集体层面，创新采用“全民持股＋集体经营＋利润分红”模式，将村集体企业改制为由全体村民持股，确保改革红利普惠共享。在合作社层面，实行“保底＋分红”，2025年合作社销售收入达6380万元，每年拿出10％的经营利润给流转土地的老百姓分红。在项目层面，通过“租金＋分成”等灵活方式，让村集体、企业、群众各得其所。流转土地的农民不仅有每亩600至800元不等的土地流转收益，还可以承包土地当“农场主”或打工赚钱。

此外，片区建立严格的风险预警和财务公开制度，接受全体村民监督。这种“利益共享、风险共担、全程监督”的机制，让村民真正成为片区发展的参与者、受益者。截至目前，大户庄园片区周边村60％劳动力实现家门口就业，人均年增收2万余元，实现了集体增收与群众致富的双向奔赴。

大户庄园片区的实践表明，片区化推进乡村振兴，关键在党建引领，核心在集体化道路，根本在利益联结。招远市正以此为契机，继续在“领”上强化、“融”上深化、“富”上实化、“治”上优化，全力打造生态优美、产业兴旺、乡风文明、生活富裕的和美乡村样板。